Пройди тест и узнай свой стиль лидерства, где теряется твоя энергия и энергия команды; что делать, чтобы перейти на следующий уровень

Для тех, хочет вырасти как лидер, кто чувствует, что может управлять по-другому; хочет понять, какой стиль лидерства можно создать; как не тащить всё своей энергией

Для лидеров с командой до 5 человек

Результаты:
• готовый кодекс идеологии компании;
• план мероприятий на год;
• чек-лист действий по усилению и поддержанию идеологии;
• формирование опыта создания родной, ненавязанной, сильной, живой идеологии

Как вернуть команде управляемость. Как перестать терять энергию, совершать дорогостоящие ошибки, упускать возможности.

Прикладные инструменты, чтобы договориться о новых ролях, правилах и способах принятия решений в вашей организации.

За месяц поможем лидеру настроить эффективную систему управления на основе интегральных принципов.

Запросить коммерческое предложение

Москва + онлайн

Ваша команда может больше, чем вы думаете!
Тренинг-практикум помогает настроить систему управления с учетом трендов
лидерства будущего

Москва + онлайн

Для лидеров и собственников бизнеса.

Результаты:
• диагностика текущего уровня культуры и системы управления (точка А);
• единое видение желаемого состояния команды (точка Б);
• готовый план развития организации на год;
• распределение ответственности за оргразвитие среди всех лидеров

Командная сессия для ключевых лидеров организации от 15 до 60 человек

Результаты:
• осознание текущих «поглотителей» времени и энергии;
• памятка с реально работающими
правилами, которые участники сессии договорились соблюдать;
• улучшенная культура создания и соблюдения командных правил;
• больше доверия в команде, больше скорости;
• ощущение порядка, управляемости и спокойствия

Запросить коммерческое предложение

Результат проекта:
• ясность, кто за что в команде отвечает, кто какие решения принимает;
• создание культуры постоянного улучшения и развития;
• более 50% сотрудников регулярно улучшают правила и процессы в компании;
• переход от культуры «Кто виноват» – к «Что не так работает в нашей системе
управления»;
• эволюционное делегирование полномочий от топ-менеджеров – к линейным руководителям, а от них – к специалистам

Запросить коммерческое предложение

Едем в гости и изучаем компании, которые построены на принципах интегральной операционной системы #ТВОЯкратия (формируем лист ожидания)

Как проходит тур

Воспоминания, размышления, честные истории наших клиентов

Смотреть видео

Смотреть видео

Изучить и скачать книгу кейсов бесплатно